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QCon Beijing 2010归来

22号到25号参加了InfoQ 组织的企业开发交流会。QCon Beijing >>

整体感觉是,并没有想象中的好,不是每个演讲都有干货,不过很大的收获是在线下去了推友会,认识了几位大牛。(虽然大牛们都不记得俺~)

总结一下听的几个session,不然等ppt发下来,估计都忘的差不多了。(现场wifi很不稳定~批一下~)

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Tips for agile developers

周末读完了这本《敏捷开发修炼之道》,跟《程序员修炼之道》基本上是同一个性质的,理论还是很好,但是这些和“前端优化”类似,大家都知道,但是都不去做。养成一个习惯是很难的事情,有些是知道“如果我有了这个习惯就受益匪浅”,只是在平时coding的时候很容易遗忘。whatever,这里面有些理论感觉我是还用不到的,先把有些启发和共鸣的摘录下:

  • 在敏捷团队中,如果你向敏捷团队中的同事抱怨,他们会说:“好,我能帮你做什么?”他们把精力直接放到解决问题上,而不是抱怨。他们的动机很明确,重点就是做事,不是为了自己的面子,也不是为了指责,也无意进行个人智力角斗。勇于承认自己不知道答案,这会让人感觉放心。一个重大的错误应该被当作是一次学习而不是指责他人的机会。团队成员们在一起工作,应该互相帮助,而不是互相指责。
  • 对事不对人。//cmt:这个态度大家平时都知道,可是我还是感觉能纯粹的做到对事不对人很难。在讨论一些事情的时候,难免会把“谁说的这句话”的因素不知不觉的放进来,这样的坏处是,很容易让你对这个人看法影响到你对他提的意见的看法,这样很不好。以后在讨论的时候,应该脑袋里把要解决的事情放在一边,讨论问题的人放在一边,把每个人看作是提问问题的“木头人”,每个人都一样,只针对他们提问问题本身的意见做思考。

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