22号到25号参加了InfoQ 组织的企业开发交流会。QCon Beijing >>
整体感觉是，并没有想象中的好，不是每个演讲都有干货，不过很大的收获是在线下去了推友会，认识了几位大牛。（虽然大牛们都不记得俺~）
总结一下听的几个session，不然等ppt发下来，估计都忘的差不多了。（现场wifi很不稳定~批一下~）
Apr 272010
Mar 072010
周末读完了这本《敏捷开发修炼之道》，跟《程序员修炼之道》基本上是同一个性质的，理论还是很好，但是这些和“前端优化”类似，大家都知道，但是都不去做。养成一个习惯是很难的事情，有些是知道“如果我有了这个习惯就受益匪浅”，只是在平时coding的时候很容易遗忘。whatever，这里面有些理论感觉我是还用不到的，先把有些启发和共鸣的摘录下：
- 在敏捷团队中，如果你向敏捷团队中的同事抱怨，他们会说：“好，我能帮你做什么？”他们把精力直接放到解决问题上，而不是抱怨。他们的动机很明确，重点就是做事，不是为了自己的面子，也不是为了指责，也无意进行个人智力角斗。勇于承认自己不知道答案，这会让人感觉放心。一个重大的错误应该被当作是一次学习而不是指责他人的机会。团队成员们在一起工作，应该互相帮助，而不是互相指责。
- 对事不对人。／／cmt：这个态度大家平时都知道，可是我还是感觉能纯粹的做到对事不对人很难。在讨论一些事情的时候，难免会把“谁说的这句话”的因素不知不觉的放进来，这样的坏处是，很容易让你对这个人看法影响到你对他提的意见的看法，这样很不好。以后在讨论的时候，应该脑袋里把要解决的事情放在一边，讨论问题的人放在一边，把每个人看作是提问问题的“木头人”，每个人都一样，只针对他们提问问题本身的意见做思考。